「統合型ものづくりITシステム」の実証プラットフォームとしてAras Innovatorが採用されました

“東京大学ものづくり研究センターをベースにして行っている「統合型ものづくりとITシステム研究会」の「統合型ものづくりITシステム(IMIS:Integrated Manufacturing Information System)」の実証プラットフォームとしてAras Innovatorが採用されました”

「統合型ものづくりとITシステム研究会」では、日本の製造業が培ってきたすり合わせ型ものづくりの知識を体系化して分析して、今後の日本企業の競争力向上に関する研究及び競争優位をもたらすIT活用のフレームワークの提案を行っています。

日本製品は技術や品質の高さに関しては強い競争力を持てていますが、製品企画やマーケティング面では欧米・アジアの競合企業に遅れを取り始めています。
日本企業の強みである現場のものづくり能力(技術や品質など)を維持するとともに、日本企業が弱みとされている製品企画やマーケティング力を強化し、日本企業に合った競争力および収益力に結びつくビジネスモデルの実現が求められています。
この度、「統合型ものづくりITシステム(IMIS)」を実証するソリューションプラットフォームとしてAras Innovatorが採用されました。
「統合型ものづくりITシステム(IMIS)」の成果は随時下記のサイトで発表していく予定です。

東京大学ものづくり研究センター  http://merc.e.u-tokyo.ac.jp/mmrc/index.html
「統合型ものづくりITシステム(IMIS)」のディスカッションペーパー  http://merc.e.u-tokyo.ac.jp/mmrc/dp/pdf/MMRC302_2010.pdf

@IT MONOist コラム



モノづくりスペシャリストのための情報ポータル、アットマークアイティ・イモノイスト様にて
PLMに関するコラムを連載中。

PLM導入プロジェクト、検討前に読むコラム

 設計開発インフラ導入・改革を検討する際の課題、
選択肢などをざっくばらんに紹介します。
担当者は検討前に一読を!


  第1回 PLMアプリの新しい選択肢とライセンスモデル
  第2回 品質管理セーフティネットはどう考えるべき?
  第3回 ライフサイクルを考えたドキュメント管理の「ひと工夫」
  第4回 PLM的な情報管理なんて実現しない?
  第5回 PLMシステム導入で仕事はどう変わる?
  第6回 PLMの投資対効果と課題解決シナリオ
戦略構築のためのライフサイクル管理論

 過去の成功体験に頼った現場依存の開発では、革新的な成長
は不可能。
では組織としてどのような戦略で市場に挑むべき?



  第1回 技術信仰では勝ち残れない時代のイノベーション戦略
  第2回 モノづくりシステムのROIがよくない5つの理由
  第3回 サムスンになれなかった日本の製造業
  第4回 ビジネスモデルとしてのPLM運用
  最終回 PLMシステム改善PJ担当者のための覚書