PCC StructuralsがAras Innovatorの顧客になりました。

PCC Structuralsはコーポレートレベルで活用するPLMとしてAras Innovatorを選択しました

ArasのエンタープライズオープンソースPLMソリューションはスケーラビリティ、柔軟性、適応性で高評価

ボストン・マサチューセッツ州 2010年2月16日
次世代オープンソース製品ライフサイクル管理(PLM)ソフトウェアソリューションプロバイダーのArasは、Precision Castparts社(NYSE: PCP)の1部門で、航空宇宙・防衛、発電、産業機械、自動車、医学産業におけるキャスティング(鋳造物)の国際的なサプライヤであるPCC Structuralsが、製品ライフサイクル管理のためにAras Innovatorを選択したと発表しました。

Aras Innovatorの導入によって、PCC Structuralsは、ライフサイクルを通じて製品情報をより可視化し、先行製品品質計画(APQP)を実現し、ERPシステムとの統合によってグローバルなベンダー管理に強化することを可能にしました。

Arasを選択する前に、PCC Structuralsでは何社かのPLMベンダーを評価しました。PCC StructuralsのIT ApplicationsマネージャのDave Rajkumar氏の評価のポイントは、「靴に足を合わせるのではなく、私たちののニーズやプロセスを受け入れてくれるということが重要でした。柔軟性がなければ選択することはありませんでした。」でした。
「私たちは、SmarTeam、オラクルのAgile、その他のPLMシステムを見ましたが、Arasが最もカスタマイズが簡単で、弊社の既存の基幹システムとの統合が容易であるということを確信しました。弊社独自の仕様に容易に適合させることができますし、拡張性にも富んでいます。また、ライセンスを購入することなく評価ができるというのも魅力でした。Arasをダウンロードして、評価をし、私たちの環境で実際にどのように動くのかを見ることができるのは他システムでは考えられないことです。」

PCC Structuralsがまず手始め着手したのは設計変更プロセスの自動化です。SolidWorks、NX、CATIA、および他のCADシステムのCADファイル管理、そして、既存のERPシステムとの統合を実現しました。 将来的にはステージゲートベースのプロジェクト管理と品質管理プロセスを実装し、10拠点、3,000人以上従業員に展開する予定です。

「PCC Structuralsのような会社があるからこそ、私たちはオープンソース形式に移行したのです。」と、Aras社の社長Peter Schroerのコメントです。「彼らはArasのエンタープライズオープンソースモデルとAras Innovatorのアーキテクチャの能力を認めてくれましたし、彼らの環境でどう動かせばよいかもわかっています。すぐに使うか、カスタマイズをするか、お客様独自で導入するか、Aras社が行うか、パートナーが行うか、Arasはお客様のほしいものを提供するために様々なオプションを用意しています。それ以上でもそれ以下でもありません。」

PLMシステムを評価するに際し何かアドバイスが尋ねると、Rajkumar氏は「オラクルが作っているとか、PTCが売っているとか、そんなブランド名で購入を決めない方がよでしょう。契約の前に、あなたの会社の技術的な側面、ビジネス的な側面、両方の側面からそのPLMシステムが適しているかを検討する必要があるのではないでしょうか。」

■PCC Structuralsについて
PCC StructuralsはPrecision Castparts社の1部門であり、ポートランド(オレゴン)に本部を置く、複合金属の部品と製品の世界的多角化メーカーです。航空宇宙、タービン、機体、兵器、自動車、医療、機関車、その他の産業にステンレス、ニッケルベースの超合金、チタニウム、およびアルミニウムの大小様々なキャスティング(鋳造物)を製造、提供しています。
詳細はwww.pccstructurals.com
 

上記の記事について詳細は下記をご覧ください。
http://www.designworldonline.com/articles/5464/10/PCC-Structurals-Selects-Aras-Product-Lifecycle-Management-Software.aspx
http://www.aras.com/news/press-releases.aspx

@IT MONOist コラム



モノづくりスペシャリストのための情報ポータル、アットマークアイティ・イモノイスト様にて
PLMに関するコラムを連載中。

PLM導入プロジェクト、検討前に読むコラム

 設計開発インフラ導入・改革を検討する際の課題、
選択肢などをざっくばらんに紹介します。
担当者は検討前に一読を!


  第1回 PLMアプリの新しい選択肢とライセンスモデル
  第2回 品質管理セーフティネットはどう考えるべき?
  第3回 ライフサイクルを考えたドキュメント管理の「ひと工夫」
  第4回 PLM的な情報管理なんて実現しない?
  第5回 PLMシステム導入で仕事はどう変わる?
  第6回 PLMの投資対効果と課題解決シナリオ
戦略構築のためのライフサイクル管理論

 過去の成功体験に頼った現場依存の開発では、革新的な成長
は不可能。
では組織としてどのような戦略で市場に挑むべき?



  第1回 技術信仰では勝ち残れない時代のイノベーション戦略
  第2回 モノづくりシステムのROIがよくない5つの理由
  第3回 サムスンになれなかった日本の製造業
  第4回 ビジネスモデルとしてのPLM運用
  最終回 PLMシステム改善PJ担当者のための覚書